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Cerrado por jubilación

los 53 agricultores que componen la sat de dicastillo comienzan a liquidarla porque 38 ya están RETIRADOs y no hay relevo

dicastillo, cristina solano - Jueves, 7 de Marzo de 2013 - Actualizado a las 05:07h

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Landa y Sáinz posan en la puerta de las oficinas de la SAT; en primer término se ve la báscula.

Landa y Sáinz posan en la puerta de las oficinas de la SAT; en primer término se ve la báscula. (C. Solano)

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los 53 agricultores que componen la Sociedad Agraria de Transformación (SAT) que aglutina a labradores de Dicastillo, Arellano y Arróniz han decidido comenzar el proceso de liquidación de la SAT. Y lo hacen no directamente por la crisis económica, como ocurre con otros negocios, sino porque a día de hoy se ha jubilado el 71% de los socios y de los 15 restantes tan solo cuatro son agricultores a título principal, es decir, que esa es su actividad. Por otra parte, el relevo generacional no llega, tal y como explica el presidente de la SAT, Ramón Landa. "Yo, por ejemplo, hablé con mi hijo y con el novio de mi hija y ninguno de los dos tenía interés en seguir llevando el campo. Hicimos cuentas y no les convencieron así que no hay nada que hacer. Ahora nos lleva la tierra otra persona y ya está", indica Landa.

Esta SAT se fundó el 28 de septiembre de 1985 y comenzaron unos 75 agricultores de esas tres localidades, de ellos son esos 53 los propietarios en este momento. "Algunos han fallecido o han cambiado de actividad", explica Juan Antonio Sáinz, que ha sido el secretario de la SAT desde su fundación. El objetivo con el que arrancó esta SAT era sacar mayor rentabilidad a los cereales. "En los años ochenta venía un comprador al pueblo y a ese se le vendía todo el cereal, pero al precio que él marcaba, así que decidimos aglutinarnos para buscar mayor rentabilidad. Durante estos años en la SAT lo que se ha hecho ha sido almacenar el trigo y la cebada, venderlo y gestionar la compra de semillas y de abonos", explican y señalan que entre todos los agricultores llevaban entre 700 y 900 hectáreas y que cada año se vendían en Dicastillo dos millones de kilos de cereal.

Tras su fundación, la SAT fue creciendo en instalaciones. Así, comenzó con una báscula, un nave de 1800 m2 y las oficinas. Posteriormente construyeron otra nave de 620 m2 y la última, en 2004, de 650 m2. Ahora con el proceso de liquidación, el objetivo es vender las instalaciones.

Durante estos 28 años el campo ha cambiado y mucho sobre todo en lo relativo a la gestión de las fincas. "La explotación familiar ha desaparecido como tal. En 1985 con 200 robadas de cereal te salía rentable, pero hoy en día para que funcione tienes que llevar 2.000 robadas. Es decir, el campo está pasando de estar en muchas pequeñas manos por decirlo así a que pocos agricultores lleven toda la tierra", indican.

Por supuesto estos labradores no han sido ajenos a los altibajos de los precios de la cebada y el trigo y con gran memoria dan algunos datos curiosos. "Por ejemplo, en 1986 el precio de la cebada era de 27 pesetas y el del trigo de 31; pues bien en 2011, se vendió la cebada a 23 y el trigo a 27 pesetas y eso que se consideró como un buen año, ya que por ejemplo en 2010, la cebada estuvo a 19 pesetas", indican Sáinz y Landa.

Ahora, la que ha sido la junta de la SAT pone la vista atrás y ve positiva su labor. "Nos ha costado mucho esfuerzo sobre todo los diez primeros años pero poco a poco fuimos saliendo adelante. Además, a la hora de vender la cebada y el trigo hemos conseguido buenos precios, en parte porque hemos tenido algo de suerte de vender en el momento oportuno, aunque a veces también nos hemos equivocado", aclara Sáinz, que explica que nunca se han unido a ningún grupo agrario.

pocos gastos Otra clave de esta SAT es que no ha tenido muchos gastos. "Solo había una persona contratada a tiempo parcial, solo las horas que nos hacía falta". Precisamente el cierre llega en parte también porque esa persona, que es Sáinz, se ha jubilado. "Además de llevar mi tierra trabajaba en la SAT de forma parcial. Esta es una tarea que hay que compatibilizarla con otra porque son pocas horas pero las que hay que estar, hay que estar. Así que al jubilarme apareció ese otro problema, ¿quién iba a seguir atendiendo a los tractores cuando llegasen cargados?", se pregunta.

Que la jubilación de todos ellos iba a llegar y que no iban a tener relevo generacional era algo que todos los agricultores tenían en mente y casi asumido. De hecho, muchos de ellos se oponían a título personal, no como SAT, al proyecto de regadío en la falda sur de Montejurra por este motivo entre otros como, por ejemplo, que el plan no era rentable.

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